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  • 新冠疫情加速獸藥分化,獸藥企業面臨“生死劫”!
    添加時間:20-04-03 16:15:17作者:來源:點擊數:
     

    第二次世界大戰重塑了世界格局,新冠肺炎疫情對養殖業的影響也將不可小覷!當前世界主要發達國家相互封國,飼料原料進口受阻、獸藥原材料價格持續上漲、種源引進也近乎停滯等,這對持續調整中的獸藥行業發展,無異于是快馬加鞭:行業發展已進入新階段,獸藥企業競爭開始上演“生死劫”!

    眾所周知,自從進入新世紀以來,國內獸藥行業伴隨畜禽養殖業的發展,經歷了一個長周期的快速成長階段。從原來不到100億元人民幣的一個小市場,如今已經成長為了一個說大不大、說小也不小的一個500多億產值的行業了。這20年市場容量增長了5倍還要多,其對國內畜牧大產業的健康發展,也起著不可替代和至關重要的作用。

    歷史回顧

    不可否認,每一個新生行業都是先由萌芽再到快速發展、先由亂再到治和再到規范的。獸藥行業前20年的發展也是這樣,從本世紀初開始實施第1版《獸藥GMP》,規范獸藥生產;到后來“速生雞”暴露藥物亂添加問題,開始規范獸藥產品;以及在這個過程中,推行的《獸藥GSP》、處方藥分類管理、獸藥減量化以及飼料全面禁抗等。

    那么,國內獸藥行業經過了這20年的長足發展,從今年元旦開始,時間已進入本世紀的第三個10年。象中牧股份、齊魯動保、瑞普生物、金宇保靈、金河生物、河南牧翔、山東魯抗、冀中集團、河南普萊柯、北京生泰爾、河北遠征、青島易邦、浙江海正和信得科技等一批國內先進獸藥企業,如今已逐漸發展壯大。

    他們不僅僅是規模越來越大,更為重要的是他們普遍的創新能力越來越強,基本都代表了某一個領域、或某一個方向行業發展的先進生產力。甚至有些企業已經走出國門多時,在國外市場也做得風生水起,在某些產品上已經具備了參與國際競爭的能力。象這種情況,再往前推20年,在國內獸藥行業那可都是想也不敢想的事。

    回顧國內獸藥行業發展的這20年,可以說在2020年以前,是政府在推動、或者說是以政府為主導,在引導國內獸藥行業的健康發展。政府通過政策調整和根據新情況,不斷修訂和出臺新的政策;針對行業、市場出現的亂象和問題,政府再不斷出臺各種文件和標準,以規范和強化監管及加強執法等;由此,推動行業朝著規范、健康和可持續的方向發展。

    這些誰都是能看得見的,那么這樣的一個邊發展邊調整、邊規范的狀態,企業之間的差距拉的始終不是很開。所以,這么多年,獸藥行業里的企業數量,也始終沒有能減下來。

    但是,從2020年開始及以后,影響國內獸藥行業發展的主導力量將開始發生“變化”。將從原來以政府主導和引領,開始由市場和技術主導及優勝劣汰。

    這種市場與技術主導的、或倒逼的獸藥企業之間的競爭,將是一個強者更強、弱者更弱的一個兩極分化的競爭格局,也就是一個強者與弱者不對稱競爭的一個弱者的“生死劫”!對獸藥行業內的企業來說,若是過去你面臨的是國家政策變化和嚴厲規范要求等,因此感覺“賣獸藥與賣白粉一樣危險”和比較難,那么可以非常肯定的說,今后你將會更難!

    因為今后你主要面對的將會是:來自市場和客戶的“變化”難!這種變化所帶來的“難”,其實過去一直有,只不過她還沒有成為獸藥行業的主導;市場還處于擴張期,她還不足以決定企業的生死。如今,國內市場業已形成一個總量相對穩定的存量競爭格局,市場內的競爭和客戶需求變化,開始成為推動行業健康、持續發展的主導力量。

    然而,這些“變化”卻與過去20年的那種“變化”,有著本質的天壤之別!過去的那種變化,大多都是以文件、公告、法律、通知等明確內容并以書面或公文形式告知的,只要識字、智力只要正常的企業組織,判斷和決策一般都不會出現什么大的問題。這就是為什么過去20-30年,國內獸藥企業數量越老越多、數量始終減不下來的根本原因!

    因為過去獸藥企業的生死,主要是由國家決定的生與死。如果國家不判定哪個獸藥企業關門,幾乎沒有一個獸藥企業會自己死掉!原因就是,中國的市場太大了、不同區域的發展水平也各不相同,這便形成了一定的區域市場保護。但凡只要企業老板有點法律意識,不去踩踏三聚氰胺、瘦肉精等食品安全的高壓線,都會找到自己生存的或大或小的空間。

    過去是開卷考試!

    因此,只要按照政策、法律法規等國家明文要求的去做就OK了,這些“變化”對絕大部分獸藥企業來說,根本就“談不上生死”。那三令五申、紅頭文件、白紙黑字上強調的東西,如若獸藥企業連這種“1+1=2”都不會的話,那你干脆自己挖個坑把自己埋了算了!撿錢的時代連彎腰都不會,那還不自己了斷不就枉走這人世間一遭了嗎?!

    然而,從今往后,廣大獸藥企業所面臨的市場競爭,以及來自客戶需求的這種“變化”,她們是隱蔽的、是客戶心里的、是潛移默化的、是有很大不確定性的、是未知的……沒有人告訴你!需要企業自己去發現,并且發現的晚了還不行!這是不是與看白紙黑字對人的能力和智力要求不一樣?不僅如此,有時就是你發現了,卻只能望洋興嘆,因為技術能力不行!

    因為這種“變化”一旦被發現,或者浮出水面或者在你面前出現,一般對現有某行業、某產業、某技術、某需求或某產品等,都是具有破壞性、毀滅性和顛覆性的!我國的百年復興之夢,不是編的、也不遙遠,她已經經過了老一輩奮斗者、幾輩人的努力和積淀了,已經到了一個爆發點了!只是有些人在技術的外部,你不知道、沒有感覺罷了。

    遠的暫且不說,就說近的數碼相機的出現,給膠卷相機造成了毀滅性的打擊;蘋果開啟的智能手機,就顛覆了諾基亞在直板、按鍵手機的王者地位,從此江湖再也不見那個獨霸移動通訊市場的“劍客”。法氏囊卵黃抗體的出現,就破壞和吞噬了化藥治療藥在這方面的市場,現在還有那個獸藥企業傻冒去開發“治療典型法氏囊的化藥”?

    因此,獸藥行業漸進發展新階段后,上述這些“變化”不是直接滅了誰,就是導致別人搶走你嘴里的肉。于是,你或許會發現:就在一夜之間,原來自己的可怎么就成別人家的媳婦了?殘酷!這就是獸藥企業的生死劫,就是當你嘴里的肉被搶走時,你都事先沒有任何感覺和預警,然后就那樣沒有了。

    所以,在接下來的獸藥發展新階段,來自市場競爭和客戶需求的“變化”,它就是這么殘酷!如果說,上一個獸藥發展階段,國家讓獸藥企業明明白白的死。那么,這個已經到來的獸藥發展新階段,市場競爭和客戶需求會將會讓獸藥企業不知不覺的死!這就是為什么說,新的獸藥行業發展階段,將會淘汰很多企業,獸藥企業發展將開始上演“生死劫”!

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